Preskočiť na obsah

Inovatívny farmár Eduard Huňady: V tejto krajine sa nedá podnikať

Eduard Huňady zo Zlatých Moraviec pôvodne podnikal v stavebníctve a zo svojich príjmov sa snažil zachrániť kolabujúce poľnohospodárske družstvo, kde ako dieťa vyrastal a mal k nemu vzťah. Aby mu pomohol, rozbehol inovatívnu metódu pestovania zeleniny v skleníku. Podnik sa rozbehol práve na začiatku pandémie, keď pre výpadok zamestnancov prišiel o časť úrody. V najťažších chvíľach im štát nielenže nepomohol, ale uprostred hry zmenil pravidlá výpočtu cien za elektrinu a vypýtal si od nich pol milióna eur navyše. Perspektívna firma sa tak dostala do vážnych problémov. Nielen pre pandémiu.

Eduard Huňady. Foto: Matúš Zajac

Eduard Huňady. Foto: Matúš Zajac

Publikované: 

Pôvodne ste podnikali v Bratislave v stavebníctve. Napokon ste ale zakotvili na družstve pri Zlatých Moravciach. Ako k tomu došlo?  

Robil som síce v stavebníctve, ale v útlom detstve som trávil prázdniny na miestnom poľnohospodárskom družstve Agro Hosťovce pri Zlatých Moravciach, odkiaľ pochádzam. Môj otec tam pracoval a ako malý chlapec som bol veľmi rád, keď ma vzal so sebou. Trávil som svoj voľný čas s kombajnistami a páčilo sa mi to povolanie, keď pestujete a staráte sa o krajinu. Vytvoril som si k tomu vzťah, mal som to v krvi.

Neskôr, keď už som podnikal, prišiel čas, keď sa vedenie podniku Agro Hosťovce dostalo do finančných problémov a ja som im pomáhal s financiami a s bankami. Oslovili ma, či by som vstúpil do podniku, a v roku 2002 som to skúpil a stal som sa 70-percentným majiteľom. Spoločnosť síce mala finančné problémy, ale zo svojich príjmov v stavebníctve som dokázal do poľnohospodárskeho družstva vložiť potrebné investície, nakúpili sa stroje a podnik sme skonsolidovali.

Kedy prišla myšlienka založiť inovatívny skleník?

Dočítajte tento článok zadarmo vytvorením účtu alebo sa prihláste.

Kliknite na tlačidlo Registrovať sa a obdržíte odkaz na registráciu. Tým súhlasíte s obchodnými podmienkami a ochranou súkromia.