Rybníček sa ostro ohradil voči kritike župana Bašku. Trenčín ako európske hlavné mesto kultúry začína pôsobiť trochu rozpačito

Získať titul EHMK je pre mesto, nepochybne, významným úspechom a zároveň aj veľkou zodpovednosťou, ktorá si vyžaduje dôslednú prípravu a riadenie projektu. Ten totiž môže poľahky zabezpečiť úspech a dlhodobý pozitívny vplyv na kultúrnu a ekonomickú scénu. EHMK umožňuje mestu a krajine propagovať svoju kultúru a umenie v celej Európe a pokojne tvrďme, že aj vo svete. A, v neposlednom rade, prispieť tiež môže k zvýšeniu vedomostného kapitálu obyvateľstva a posilniť vzťah ku kultúrnemu dedičstvu a hodnotám. Ideálny stav a pozitívny vplyv na obraz krajiny zaručený, všakže? Ak by ho nenarušili isté kontroverzie, ktorým aktuálne čelí Kreatívny inštitút Trenčín, n.o. (KIT).

Projekt EHMK 2026 je totiž od roku 2022 v správe tejto novozaloženej neziskovej organizácie, ktorá bola založená mestom Trenčín a Trenčianskym samosprávnym krajom (TSK). Oba úrady ju zároveň aj finančne podporujú dotáciami a príspevkami v nemalých čiastkach. A hoci má tento ambiciózny projekt veľký potenciál, objavili sa určité zaváhania, ktoré vrhajú podozrivý tieň na vedenie inštitútu. Kontrola hospodárenia v KIT, n. o., totiž odhalila niekoľko pochybení vrátane neoprávneného vyplácania faktúr vo výške viac ako 30-tisíc eur. „Dostali sme ocenenie Transparentná župa, ale to nejde veľmi dokopy s týmto fungovaním organizácie,” myslí si hlavný kontrolór trenčianskej župy Pavol Zigo.

Rovnaké zistenia potvrdila aj hlavná kontrolórka mesta Trenčín Libuša Zigová, ktorá, okrem iného, vidí problém aj v nedostatočnej komunikácii zo strany KIT, n. o. S bývalou riaditeľkou inštitútu Luciou Dubačovou telefonicky komunikovala iba jedenkrát, kontrola bola totiž pre štatutárku inštitútu obťažujúca. Problematickú komunikáciu s organizáciou pripustil aj primátor Trenčína Richard Rybníček, ktorý chce vzniknutú situáciu urýchlene riešiť.

Nesporným faktom však zostáva, aby boli prostriedky identifikované ako porušenie finančnej disciplíny vrátené späť do mestského a župného rozpočtu. Rovnako tak je kľúčové prijať opatrenia na nápravu týchto problémov a zabezpečiť, aby boli všetky procesy v inštitúte nastavené transparentne. Iba takýmto spôsobom totiž môže projekt pokračovať úspešne, bez ďalšieho ohrozenia. Kultúrne inštitúcie by predsa mali mať spoľahlivé finančné štruktúry a zodpovedný prístup k verejným financiám.