Nový šéf horských záchranárov otvorene: Kde vidí rezervy a čo chce zmeniť?

ŽILINA – Horská záchranná služba má nového riaditeľa. Stal sa ním 50-ročný Martin Matúšek, ktorý pochádza z Terchovej. Žilinskému Štandardu okrem iného prezradil, aké má plány a ako vnímala jeho menovanie do funkcie rodina.

Na snímke je riaditeľ HZS Martin Matúšek. Foto: archív MM

Publikované: 7. januára 2024 | 9:13

Autor: Ľubomír Chochula,

Krátko po tom, ako ste sa 1. januára stali šéfom horských záchranárov, na vás slovne zaútočili niektorí opoziční politici. Čo na to hovoríte?

Odmalička som vyrastal v horách vo Vrátnej doline, kde bol môj otec 42 rokov záchranárom. Ja som horským záchranárom od roku 1996. Prvé záchranné akcie som absolvoval ako dobrovoľník v Malej Fatre a následne som strávil päťročné obdobie na Stredisku lavínovej prevencie. Od roku 2003 pôsobím na oblastnom stredisku vo Vysokých Tatrách. Som inštruktorom pozemnej záchrany, lavínovým špecialistom, psovodom, mám skúsenosti so zjazdovým lyžovaním, skialpinizmom a lezením. Ak si niekto myslí, že som nevidel kopce a nikde nebol, nebudem mu to vyhovárať, ale ja sa ako odborník a profesionál cítim. Som človek z hôr, nie som kancelársky typ. Veľmi si vážim menovanie za riaditeľa a ďakujem za to. Svoju prácu sa budem snažiť robiť čo najlepšie, aby som splnil očakávania.

[link url =https://standard.sk/532272/slubenu-sportovu-halu-nestihli-dokoncit-podla-planu-kedy-bude-k-dispozicii-pre-sportovcov-a-skolakov]

S akými cieľmi a predsavzatiami ste prijali funkciu riaditeľa HZS?

Mojím cieľom je zlepšiť spoluprácu so všetkými zložkami Integrovanej záchrannej služby aj mimo zásahových oblastí HZS, ktoré sa podieľajú na záchrane ľudských životov. Našou úlohou je poskytnúť pomoc v prostredí, ktoré nie je bežné a ľahko dostupné. Naše náročné zamestnanie si vyžaduje silnú angažovanosť a najmä prácu srdcom, z ktorých nepoľavíme.

Výzvou je stále sa zlepšovať, pokračovať v tom, čo začali moji predchodcovia a dostať sa ďalej, ako sa podarilo mojim kamarátom. Mojou víziou je prehlbovanie vzťahov s Vrtuľníkovou záchrannou zdravotnou službou a spolupráca s národnými parkmi, pretože HZS vykonáva svoju činnosť takmer výlučne na ich územiach.

Akým ďalším výzvam chcete čeliť?

Tiež je dôležité obnoviť preventívnu činnosť a naštartovať edukačnú činnosť vo všetkých oblastiach záchrany po vzore Strediska lavínovej prevencie. Pretože v ostatných rokoch sa všeobecnej prevencii venovalo málo času a zamerali sme sa na veľkú prevenciu ohľadne lavín a počasia, kde sme sa dostali na požadovanú úroveň.

Teraz sa začneme sústreďovať aj na prevenciu a edukáciu v rámci všeobecného pohybu ľudí v horách, či už v lete alebo v zime, samozrejme, v spolupráci aj s národnými parkami, kde pôsobíme. Teda šíriť osvetu o bezpečnom pohybe v horách aj prostredníctvom spolupráce napríklad s horolezeckým spolkom James, alebo s prevádzkovateľmi lyžiarskych tratí a vlekov, či turistických klubov.

[link url =https://standard.sk/531983/vyzera-to-tak-ze-bitcoin-aj-zlato-su-este-daleko-od-svojho-vrcholu]

Myslíte si, že súčasné delenie stredísk je vyhovujúce, neplánujete zmenu v tomto smere a určitú reorganizáciu?

Pripúšťam určité zmeny v organizačných štruktúrach, aj čo sa týka zásahových oblastí, pretože za tých 20 rokov, ako funguje nová firma, sa zmenili nielen prírodne podmienky, ale aj charakter zásahov a návštevnosť horských stredísk. Chceme sa tomu prispôsobiť, ale nebudeme to šiť horúcou ihlou. Všetko zvážime až po dôkladnej analýze faktov a následnej diskusii s dotknutými lokalitami. Čiže zmeny budeme robiť nie na základe pocitov, ale až keď budeme mať k dispozícii adekvátne výstupy a dáta.

Na začiatku letnej sezóny by sme to mohli vyhodnocovať a do konca kalendárneho roka uviesť do praxe, lebo tie zmeny si budú vyžadovať aj určité legislatívne kroky, ktoré nejakú dobu trvajú.

Je materiálno-technické zabezpečenie HZS dostatočné?

Rád by som vylepšil materiálno-technické zabezpečenie v oblastiach, kde je to najpotrebnejšie. Stavebnou prioritou číslo jedna je vyriešiť nevyhovujúce priestory pre HZS v Malej Fatre a druhou veľkou výzvou po tejto stránke je budova vo Vysokých Tatrách, kde plánujeme v budúcnosti zabezpečiť vhodné pracovné podmienky a priestory pre zamestnancov riaditeľstva HZS. Na tieto účely sa budeme snažiť získať finančné prostriedky z viacerých zdrojov a čerpať peniaze aj z eurofondov.

[link url =https://standard.sk/533293/zimne-prazdniny-na-rekonstrukcii-mostov-v-ziline-stihnu-prace-dokoncit]

Máme dostatok profesionálnych záchranárov? Je ich práca adekvátne ohodnotená?

Čo sa týka počtu, kde ubrať a kde pridať, budeme sa takisto rozhodovať na základe dôkladnej analýzy, nie podľa pocitu. My sme štátni zamestnanci, máme tabuľkové platy, triedy, stupne, o tom sa vyjednáva na vyššej úrovni, lebo sme napojení na štátny rozpočet. Za dôležité považujem medziľudské vzťahy, vnímať potreby zamestnancov a podporovať činnosť odborov. Tiež chcem oživiť a zlepšiť vzdelávanie aj spoluprácu s dobrovoľnými záchranármi.

Čo na vaše menovanie povedala vaša rodina?

Moji rodičia to prijali s veľkým potešením, ale doma až také nadšenie nezavládlo, lebo zrejme budem tráviť viac času v práci ako doteraz. Na druhej strane, manželka a naše dve deti ma podporujú v tom, čo robím. Inak, obaja synovia sú v dospievajúcom veku, športujú, ale zatiaľ nevyzerá, že by pokračovali v mojich šľapajách horského záchranára.